در هر کسب و کاری دغدغه ذهنی تو آن است که از دیگری پیشی بگیری؛ اما در معلمی تمرکز و تلاش تو در این است که شاگرد تو بتواند از تو پیشی بگیرد. خوشحالم که با دانشجویانی سرو کار دارم که از معلم خود پیشی گرفته اند.
پ ن: عکس مربوط به دوره حسابداری با نگرش سیستمی ویژه دانشجویان دانشکده فنی حرفه ای دکتر شریعتی دختران است.
همیشه در کسب و کار، این شعار همراه من بوده که همکاری با آدم های ضعیف باعث ضعیف شدن و کار کردن با آدم های قوی منجر به تقویت شخص می شود. در واقع حرفه ای شدن مستلزم کار کردن با آدم های قوی است.خوشحالم که در عرض زندگی حرفه اییم شانس همکاری با آدم های قوی زیادی را داشته ام .
در این نوشتار قصد دارم دو شخصیت اثر بخش در زندگی حرفه ای خودم را که در شکل گیری نگرش سیستمی من در کسب و کار تاثیر ماندگاری را گذاشته اند معرفی نمایم. یکی در حوزه نرم افزار با نام مهرداد مومنی و دیگری در حوزه مذاکره با نام محمدرضا شعبانعلی.
وقتی در مقطع لیسانس به یادگیری نرم افزار ممارست می نمودم چیزی از یکپارچگی سیستم ها درک نمی کردم, در واقع یکپارچگی را با تجمیع اطلاعات چندین زیر سیستم مترادف می دانستم, بعدها که با نرم افزار نوسا و خالق بی بدیل این اثر جناب مومنی آشنا شدم ، تمرکز اطلاعات و ارتباط معنا دار اجزای سیستم را جز لاینفک یکپارچگی دانستم و فهمیدم لازمه به وجود آمدن یک سیستم یکپارچه قدرتمند, وجود یک متفکر سیستمی قدرتمند می باشد. خوشحالم که با شخصی قدرتمند همکار بوده ام و یادگیری هایم را ره توشه مسیر حرفه ای پیش روی خود خواهم نمود.
آشنایی با تفکر سیستمی آقای مومنی: .accsupport.nosa.com
بعدها که در مقطع فوق لیسانس با بهترین اساتید دانشگاه تهران درس کسب و کار و مذاکره راه ممارست می نمودم, نمی دانستم که زیربنای یک مذاکره اثربخش , تفکر سیستمی است ؛ و این را از همکلامی و شاگردی استاد بی بدیل مذاکره یعنی شعبانعلی عزیز آموختم.
این سال تحصیلی همراه با تجربه خوب حضور در کنار دانشجویان باهوش و سخت کوش دانشگاه شریعتی به پایان رسید، می‌توانم به جرات بگویم که بین 6 دانشگاه و 3 مرکز آموزشی که تا کنون توفیق همکاری آموزشی با آنها را داشتم، حضور در دانشگاه شریعتی و توفیق آموزش به دانشجویان حسابداری این دانشگاه، بهترین تجربه آموزشی بنده بوده است. به دانشگاه شریعتی تبریک می‌گویم که چنین دانشجویان مستعد و سخت‌کوشی را دارد. امیدوارم همه شما عزیزان در کار و زندگیتان موفق و پیروز باشید. قدر خودتان و زمان‌های پیش رویتان را بدانید.
سیستم یکپارچه به سیستمی اطلاق می‌گردد که حداقل دارای مشخصات زیر باشد:
علاوه بر موارد فوق خاطر نشان می‌گردد، وقتی صحبت از پردازش اطلاعات به میان می‌آید، مفاهیمی همچون دقت، صحت و سرعت در اطلاع‌رسانی، برای ما حایز اهمیت می‌شود. از این رو است که نیاز ما به سیستمی یکپارچه، که بتواند اطلاعات دقیق، صحیح و قابل اطمینان را در هر لحظه، در اختیار ما قرار دهد، پر رنگ‌‌تر می‌گردد.
با توجه به تعاریف انجام شده، می‌توان نتیجه گرفت که یکپارچه سازی، صرفا تجمیع اطلاعات از زیر سیستم‌ها و انعکاس آنها در سیستم مادر نمی‌باشد. زیرا جهت دسترسی به اطلاعات دقیق و صحیح در هر لحظه، علاوه بر اینکه لازم است اطلاعات، بی درنگ به هنگام شوند، تاثیر اطلاعات زیر سیستم‌ها بر یکدیگر نیز حائز اهمیت می‌باشد؛ در سیستم‌هایی که یکپارچه نیستند، استقلال اطلاعات سیستم‌های موازی، باعث ایجاد مغایرت در ثبت‌های حسابداری متناظر با رخدادهای مالی می‌شود، زیرا این اطلاعات بر روی یکدیگر تاثیر گذار نبوده و تغییر در هر کدام از زیر سیستم‌ها، مستقل از دیگری می‌باشد.
به طور خلاصه می‌توان گفت: تمرکز داده‌‌ها و تاثیرپذیری همزمان آنها از یکدیگر، جزءلاینفک یکپارچه سازی می‌باشد.
چند وقت پیش در یکی از شبکه‌های رادیویی تبلیغی پخش شد که توجه من را به خود جلب کرد، تبلیغ از زبان مدیر عامل یک شرکت تجاری بود که با مشکلات مالی عدیده‌ای رو به رو بود و برای حل مشکلات خود به دنبال مدیر مالی می‌گشت اما هرچه از طریق آگهی و مصاحبه اقدام کرده بود مدیر مالی ایده‌آل خود را پیدا نکرده بود، در این تبلیغ مدیر شرکت ابراز می‌کرد: "با مشکلات جاری شرکت دست و پنجه نرم می‌کردم تا اینکه با خدمات اینترنت بانک آشنا شدم و تمام مشکلاتم مرتفع شد حالا دیگر همه پرداخت‌هایم را اینترنتی انجام می‌دهم."
اما آیا این است مسئولیت یک مدیر مالی به عنوان انسجام دهنده ساختارهای مالی یک سازمان!؟
این دیدگاه و نگرش نسبت به مسائل حسابداری سبب افول شرکت و تنزیل عمر مفید آن می‌شود. در واقع عمر مفید یک واحد تجاری ارتباط تنگاتنگی با نحوه صحیح به جریان در آوردن و هدایت منابع اقتصادی در قالب اهداف تجاری شرکت دارد. شناسایی منابع اقتصادی، هدایت و کنترل آن که از مشخصه‌های یک سازمان پویای اقتصادی است، علاوه بر بهره‌گیری از ذکاوت، دانش و تجربه بالای اقتصادی، نیازمند مدیریت صحیح با عطف به مولفه‌های اقتصادی درون سازمانی و برون سازمانی نیز می‌باشد. وقتی صحبت از مدیریت به میان می‌آید مفاهیمی همچون تصمیم‌گیری مناسب و به موقع و نظم بخشیدن به ساختارها به ذهن خطور می‌کند، حال اگر قسمت مالی یک شرکت تجاری را به عنوان قلب تپنده آن در نظر بگیریم تصمیم‌گیری و نظم بخشیدن، موضوعیت حیاتی پیدا می‌کند. در واقع حیات و پویایی یک واحد اقتصادی وابستگی مستقیم به مدیریت اطلاعات مالی آن سازمان و بهره‌گیری از مدیر مالی توانمند دارد.
برای سازمان دادن به اطلاعات مالی یک شرکت چندین رویکرد وجود دارد. اولین آن استفاده از مدیر مالی توانمند به عنوان رهبر واحد مالی شرکت که در کنار تیم مالی خود از دانش مشاورین مالی مجرب بهره می‌جوید. دومین رویکرد بهره‌گیری از موسسات خدمات مالی به عنوان تیم مالی خارج از شرکت که می‌توانند به عنوان مشاور مالی و مالیاتی یا مجری و ثبت کننده رخدادهای مالی یا طراح ساختارهای مالی ایفای نقش نمایند. از تلفیق دو رویکرد ذکر شده، راهکارهای دیگری نیز به وجود می‌آید که با توجه به نحوه فعالیت واحد اقتصادی می‌تواند راهگشا باشد.
من یک حسابدار نیستم، ولیکن در تعامل چندین ساله با حسابداران عزیز دریافتم که حسابداری علم نظم دادن است، نظم بخشیدن به موجودی ناآرام تحت عنوان پول، هدایت و کنترل این موجود سرکش در بستری متلاطم در میان حساب‌ها؛ رام نمودن این موجود سبب تعالی شرکت و اسیر آن شدن موجب زوال شرکت می‌شود.
یک حسابدار فهیم در هدایت جریان وجوه نقد در مسیر پر پیچ و تاب اسناد باید حداکثر درایت خود را به خرج دهد که ثبت رخدادها از مسیر امن خود خارج نشود زیرا طغیان این حجم اطلاعات سبب بروز خساراتی جبران ناپذیر به ساختار مالی شرکت می‌شود.
هر چه اطلاعات مالی شرکت منسجم‌تر و منظم‌تر ثبت، هدایت و کنترل شود نتایج بهینه تری عاید شرکت خواهد شد که این نتایج در قالب گزارشات مالی نمود پیدا می‌کند. هدایت این موجود نا آرام تحت عنوان پول، منجر به زنده شدن ساختار مالی و در نهایت پویایی سازمان می‌شود که خود جذب کننده دیگر وجوه نقد در قالب سود با کیفیت می‌باشد، که این امر سبب حرکت رو به جلوی شرکت می‌شود. این است مسئولیت یک حسابدار مجرب به عنوان انسجام دهنده ساختار مالی یک بنگاه اقتصادی.
در دنیای آشفته امروز، نظم بخشیدن به ساختارهای نامتقارن یک ارزش است و این ارزش‌آفرینی هنری است ماندگار.
