ERP به عنوان یک سیستم فرآیند محور متمرکز بر منابع سازمان : اگر با توجه به داشته‌هایمان (منابع) اقدام به طراحی و مدل سازی فرآیندهای کسب و کار نماییم اینجا هست که پای ERP به میان می‌آید.
BPM به عنوان یک سیستم فرآیند محور، متمرکز بر اهداف استراتژیک کسب و کار: اگر با توجه به اهداف استراتژیک کسب و کار اقدام به اختصاص منابع مورد نیاز نماییم اینجا هست که پای BPM به میان می‌آید.
آیا تمام فرآیندهای یک مجموعه اقتصادی باید فرآیند محور و سیستماتیک شود؟ هر سازمان با توجه به اولویت‌های کاری و هزینه‌های تحمیلی، اقدام به یکپارچه سازی و سیستماتیک کردن فرآیندهای مجموعه خود می‌نماید، به عبارتی راهکاری ترکیبی را برای فرآیندهای مهم سازمان خود اختصاص می‌دهد، اینجا هست که پای TOTAL SOLUTION به میان می‌آید.
